Ihr Partner in der Trainer- und Business Coach-Ausbildung seit mehr als 15 Jahren!
Innovative Präsenz- und Online Zertifikats-Ausbildungen für Ihren beruflichen Erfolg!

5-tägige Business Coach Präsenzausbildung + umfangreichem 

E-Learning-Paket - wahlweise mit (BZTB, TÜV oder IHK) Zertifizierung

Business Coaching – das bedeutet, Menschen zielgerichtet und lösungsorientiert zu unterstützen. 

Sind Sie in verantwortlicher Position zuständig für die Potenzialentwicklung Ihrer Mitarbeiter oder suchen nach unterstützenden Techniken, die Ihnen in Personal- und Vertriebsgesprächen Sicherheit und neue Möglichkeiten geben?

Wir geben Ihnen einen Methodenkoffer an die Hand, der Ihnen als Führungskraft, angestellter Business Coach oder für den Schritt in die Selbständigkeit als Business Coach großen Nutzen schenken wird. 

Während der Ausbildung nehmen Sie immer wieder selbst die Rolle des Coaches ein und haben so die Möglichkeit, sich im geschützten Rahmen auszuprobieren. Mit dem außerordentlich hohen Praxisanteil unserer Ausbildung setzen Sie Schritt für Schritt das umfassend vermittelte theoretische Wissen um und entwickeln so gemeinsam mit Ihrem Mentor und der Gruppe Ihre individuelle Persönlichkeit als Business Coach.

Der hohe Übungsanteil der Ausbildung schärft Ihre Wahrnehmung, steigert Ihre Gesprächslenkungs-Kompetenz und professionalisiert Ihre Fähigkeit, die Potenziale Ihrer Klienten zu entdecken und deren Entwicklungsprozesse zu begleiten.

Drei Zertifizierungsmöglichkeiten zur Auswahl

Die Anerkennung einer absolvierten Ausbildung als Business Coach ist heute ein nicht zu unterschätzendes Entscheidungskriterium für die meisten Auftraggeber.

Ganz gleich welcher Abschluss in Ihrem Fachbereich und bei Ihren Kunden die höchste Anerkennung erfährt – Mit uns stehen Ihnen drei Wege zur Auswahl!


5- tägige Business Coach Präsenzausbildung plus interaktiven E-Learning-Einheiten für noch mehr Nachhaltigkeit

E-Learning-Einheiten

Zusätzlich zu den fünf Präsenztagen werden Sie von zahlreichen E-Learning-Einheiten unterstützt, die Ihnen schon vor Beginn Ihrer Ausbildung zur Verfügung stehen. Am Ende eines jeden Moduls finden Sie eine Lernerfolgskontrolle in Form eines Multiple Choice Wissens-Quiz. So können Sie Ihren Lernerfolg zu jedem Modul jederzeit überprüfen. Selbstverständlich ist das E-Learning-Paket auf jedem beliebigen PC, Mac oder Tablet mit Internetanschluss nutzbar. 

 

Multiple Choice Quiz-Fragen

Die E-Learning-Einheiten unterstützen Sie darüber hinaus, sich im Anschluss an Ihre Ausbildung auf die erfolgreiche Zertifizierung vorzubereiten. Sie entscheiden selbst, ob Sie Ihre Zertifizierung als Business Coach bei der Industrie und Handelskammer (IHK), dem TÜV-Rheinland oder dem Bundesverband zertifizierter Trainer und Business Coaches (BZTB e.V.) absolvieren. Ganz gleich welcher Abschluss in Ihrem Fachbereich und bei Ihrer Zielgruppe die höchste Anerkennung erfährt – Ihnen stehen drei Wege zur Auswahl! 

 

Mit der für Sie einjährigen kostenlosen Mitgliedschaft im BZTB e.V. erhalten Sie zusätzliche Unterstützung für Ihr Marketing, den Aufbau Ihres persönlichen Netzwerks sowie wertvolle Begleitung in Ihrem Alltag als Business Coach. Der BZTB e.V. ist die Plattform für professionelle Trainer, Business Coaches und Speaker in Deutschland, Österreich und der Schweiz. 

 

Video Tutorials

Die zahlreichen in Ihren E-Learning-Paket enthaltenen Videos erläutern Ihnen verschiedene wertvolle Coachingtools für Ihre professionelle Praxisarbeit, steigern den Wert und die Effizienz Ihrer Coachings und machen Sie fit für Ihren nachhaltig erfolgreichen Berufsalltag als Business Coach.


Impulse nach der Ausbildung

Um Ihren Markteintritt professionell zu begleiten und einen grandiosen Start in Ihre neue Tätigkeit sicherzustellen, erhalten Sie im Anschluss an Ihre Ausbildung 12 wöchentliche Impulse, so dass Ihr Start als Business Coach ein garantierter Erfolg wird.


Die Ausbildung zum "Business Coach" wurde in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband zertifizierter Trainer und Business Coaches e.V. entwickelt und enthält nicht nur einfach die Essenz aus hunderten von Büchern, sondern auch die unschätzbar wertvolle und langjährige Erfahrung von zahlreichen professionell und erfolgreich tätigen Coaches.

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Bevor Sie sich in das Formular eintragen, lesen Sie bitte unsere Transparenzerklärung zur DSGVO

Max. 12 Teilnehmer

Montag bis Freitag, jeweils von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr

Zielgruppe

Zukünftige Coaches, Trainer, Führungskräfte, Verantwortliche für Aus- und Weiterbildung in Unternehmen, Vertriebsmitarbeiter, Projektleiter und alle sonstigen interessierten Berufsgruppen

Seminargebühr 

3.564,05 Euro (2.995,00 netto + 569,05 MwSt.)

Der Preis versteht sich inkl. umfangreicher Seminarunterlagen, zusätzlicher E-Learning-Einheiten, Mittagessen, Pausengetränke sowie 1. Jahr kostenlose Mitgliedschaft im BZTB e.V.

Zertifizierungsgebühr

Die Zertifizierungsgebühr beim BZTB e.V. beträgt 476,00 Euro inkl. MwSt.

Die Zertifizierungsgebühr bei der IHK beträgt 610,00 Euro inkl. MwSt.

Die Zertifizierungsgebühr wird erst mit der Anmeldung bei der IHK oder dem BZTB e.V. fällig.

Bitte planen Sie in der Seminarwoche nach Möglichkeit keine Abendtermine o.ä. ein, da von den Teilnehmern aufgrund der Stoffmenge auch nach Seminarende, Themengebiete nach- und vorbereitet werden müssen bzw. Gruppenübungen stattfinden.  


Seminartermine

Termine 2018

12. - 16. Nov. 2018, Frankfurt 

10. - 14. Dez. 2018, Krefeld 

Termine 2019

14. - 18. Januar 2019, Stuttgart

11. - 15. Februar 2019, Krefeld

11. - 15. März 2019, Herzogenaurach

08. - 12. April 2019, Münster

06. - 10. Mai 2019, Krefeld

24. - 28. Juni 2019, Berlin



 08. - 12. Juli 2019, Frankfurt

05. - 09. August 2019, Hamburg

09. - 13. September 2019, Stuttgart

21. - 25. Oktober 2019, Krefeld

04. - 08. November 2019, Frankfurt

02. - 06. Dezember 2019, Krefeld


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Seminarinhalte

Business-Coaching im Überblick

Die Geschichte des Coachings


Coaching im Business-Kontext


Internes und externes Coaching

Kompetenzfelder des Business Coachings

Das Coachingkonzept

Haltung und Menschenbild

Methoden und Wirkung

Der Coaching-Prozess

Coaching-Anlässe im Business-Kontext

Das Erstgespräch

Die Auftragsklärung

Ansprüche des Klienten an den Coach

Die vertrauensvolle Arbeitsbeziehung


Der Coach bei der Arbeit
Worum geht´s – Die Themenklärung

Informationen sammeln und strukturieren

Mit Visualisierung den Überblick behalten

Prioritäten ermitteln

Ziele konkretisieren

Das Ziel im Auge behalten

Vom Ziel zur Lösung

Der Leitfaden für die Lösungsentwicklung

Ressourcen ermitteln

Von der Theorie in die Praxis

Der Leitfaden für die Transferhilfe

Erschwernisse prüfen und das Vorgehen konkretisieren

Die Qualität sichern und evaluieren
 

Kommunikation zeigt Wirkung
Die Basis gekonnter Kommunikation

Die Ebenen der Kommunikation


Die fünf Schritte der Kommunikation

Die vier Seiten einer Nachricht

Das 4-Ohrenmodell im Coaching

Sprache und deren Wirkung

Das sollten Sie vermeiden

Ausnahmen bestätigen die Regel

Rhetorische Grundfertigkeiten

Fragetechniken und aktives Hinhören

Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung

Die Vorteile bildhafter Sprache

Positive Ausdrucksweise

Körpersprache sagt mehr als tausend Worte

Die Körpersprache des Klienten lesen

Raum und Distanzzonen

Der Methodenkoffer im Coaching-Gespräch
Möglichkeiten des Kalibrierens

Kalibrieren lernen

Rapport herstellen

Pacing und Leading

Repräsentationssysteme und Submodalitäten

Assoziieren und Dissoziieren

Ankern – Die Gefühle jederzeit im Griff

Negative Anker entmachten

Die Swisch-Technik

Was sind Werte

Werte sind die Grundlage des persönlichen Verhaltens

Jeder hat eine persönliche Wertehierarchie 


Wertehierarchien erkennen und verstehen

Werteprogrammierung als Grundlage für das Metamodell

Metaprogramme als Verhaltensmuster

Tilgung
Verzerrung
Generalisierung und Präzision

Metamodelle in der Sprache des Business Coaches 

Vom Problem zum Ziel

Warum sind Ziele wichtig

Wie werden Ziele definiert
Drei Formen der Orientierung

Wer fragt der führt

Zielpräzisierungsfragen

Wunschfragen

Zirkuläre Fragen

Hypothetische Lösungsfragen

Fragen zu Alternativen

Lösungsorientiert intervenieren

Glaubenssätze ändern

Reframing und 6 Step-Reframing

Dialektik des Verhaltens

Das innere Team

Die Walt-Disney Strategie

Timeline-Arbeit

Phobien überwinden

Motivation als Generalschlüssel

Intrinsische Motivation

Extrinsische Motivation 

So werden Sie als Coach erfolgreich
Die eigenen Ziele

Der Coachingmarkt im Überblick

Die eigene Postitionierung finden
Der erfolgreiche Markteintritt