Business Coach Ausbildung im interaktiven Selbststudium, inklusive anerkannter BZTB-Zertifizierung 

 

Du möchtest als Business Coach erfolgreich werden, alle Methoden und Techniken für professionelle Coachings erlernen und Dich erfolgreich als angesehener Business Coach vermarkten?

Dann herzlich willkommen bei der Akademie für Trainer & Coaches!

In der Business Coach Ausbildung der Akademie für Trainer und Coaches bündeln wir für Dich das gesamte wertvolle Wissen aus unserer eigenen, mehr als 35-jährigen erfolgreichen Tätigkeit in diesem Markt.

Unsere erfahrenen und professionellen Trainer und Coaches wissen genau, worauf es bei einer erfolgreichen Karriere als Business Coach ankommt.

Sie begleiten Dich mit ihrer langjährigen Expertise in Deinem E-Learning-Paket, Schritt für Schritt in Deinen Berufsalltag und zu Deinem persönlichen Erfolg als angestellter oder selbstständiger Business Coach!

So startest Du von Anfang an erfolgreich in eine nachhaltige Karriere als Business Coach!

Der konkrete Ablauf des Gesamtpakets

Business Coaching – das bedeutet, Menschen zielgerichtet und lösungsorientiert zu unterstützen.Zunächst erlernst Du in Deinem E-Learning-Paket das gesamte erforderliche Wissen für einen erfolgreichen Coaching-Prozess und den praktischen Umgang mit dem Methodenkoffer für Business Coaches, der Dir als Führungskraft, angestellter Coach oder für den Schritt in die Selbständigkeit als Business Coach das gesamte wertvolle Wissen vermittelt.

Dabei wirst Du durch zahlreiche spannende Lehreinheiten, Podcasts und Video-Tutorials unterstützt, die Dir das Wissen mit Abwechslung und viel Spaß vermitteln.

Damit Du dabei Deinen Lernerfolg zu jedem Modul jederzeit selbst überprüfen kannst, ist am Ende eines jeden Moduls eine Lernerfolgskontrolle in Form eines Multiple Choice Wissens-Quiz eingebaut.

 

Zusätzlich kannst Du mit der im Lernpaket integrierten Chat-Funktion jederzeit eine wertvolle Interaktion mit anderen Teilnehmern aufbauen um einen Rat, zusätzliche Unterstützung oder die kompetente Antwort auf eine individuelle Frage zu erhalten.

Selbstverständlich ist das E-Learning-Paket auf jedem beliebigen PC, Mac oder Tablet mit Internetanschluss vollumfänglich nutzbar.

Referenzen

Kostenloses Infomaterial anfordern!

Deine Zertifizierungsprüfung beim Bundesverband zertifizierter Trainer und Business Coaches (BZTB) kannst Du jederzeit ablegen, sobald Du Dich bereit dafür fühlst.

Die Zertifizierungsprüfung legst Du, übrigens ebenfalls ganz bequem von zuhause aus, ab.

Ein Jahr kostenfreie Mitgliedschaft im BZTB mit allen Vorteilen

Der BZTB e.V. ist die Plattform für professionelle Trainer und Business Coaches in Deutschland, Österreich und der Schweiz. 

Als Mitglied erhälst Du hier zusätzliche Unterstützung für Dein Marketing, den Aufbau Deines persönlichen Netzwerks sowie wertvolle Begleitung in Deinem Alltag als Business Coach. 

Auszeichnungen für unsere Arbeit im Jahr 2024

Das renommierte "Erfolg Magazin" zeichnete uns für unsere Arbeit im Jahr 2024 als erstes Institut für Trainer & Business Coach Ausbildungen, als TOP EXPERTE in Deutschland, Österreich und der Schweiz aus.

Das Deutsche Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung verlieh uns den Titel "Unternehmen der Zukunft".

Referenzen

Zielgruppe

Zukünftige Business Coaches, Trainer, Führungskräfte, Verantwortliche für Aus- und Weiterbildung in Unternehmen, Vertriebsmitarbeiter, Projektleiter und alle sonstigen interessierten Berufsgruppen

Mit dem interaktiven Selbststudium sparst Du Reise- und Übernachtungskosten, profitierst zusätzlich von einem Preisvorteil von 2.300,00 Euro gegenüber dem klassischen Präsenzseminar und lernst bei freier Zeiteinteilung von Zuhause aus!

Mit dem Business Coach Selbststudium (BZTB) kannst Du sofort starten. Ganz gleich ob mittags um 12:00 Uhr oder nachts um 2:00 Uhr. Du erhältst sofortigen Zugang zum Lehrgang.

Es gelten die jeweils auf dieser Website veröffentlichten Preise!

 In den Ratenzahlungspreisen sind Gebühren und Zinsen enthalten!

Die sichere Zahlungsabwicklung erfolgt über Digistore24.

• Wichtiges über die Entstehungsgeschichte des Coaching skennen
• Dein persönliches Coachingkonzept zu entwickeln
• die richtige Haltung und das erforderliche Menschenbild im Coaching
• die Wichtigkeit der verschiedenen Phasen eines Coaching-Prozesses
• die Ansprüche Deiner Klienten an den Coaching-Prozess
• den Weg zu einer tiefen und vertrauensvollen Arbeitsbeziehung mit Deinen Klienten

Du lernst:

• die Persönlichkeitsmerkmale Deiner Klienten blitzschnell zu erkennen
• die Motive und individuelle Motivation Deiner Klienten zu nutzen
• unterschiedliche Motivstrukturen und Verhaltensformen typgerecht zu bedienen
• positive Emotionen, unabhängig vom Verhaltenstyp zu erzeugen und zu nutzen
• die individuellen Stärken jedes Klienten zu erkennen
• die Persönlichkeitsentwicklung jedes Klienten typgerecht zu fördern
• die Erreichung der Ziele Deiner Klienten individuell zu fördern

Dein Nutzen

Du unterstützt das individuelle und persönliche Wachstum Deiner Klienten größtmöglich, erreichst mit ihnen mühelos auch hochgesteckte Ziele, führst von Wertschätzung, Respekt und Sympathie geprägte Coaching-Gespräche und bleibst Deinen Klienten als kompetente und empathische Persönlichkeit in Erinnerung.
Jetzt geht’s in die Arbeitsphase mit Deinem Klienten

Der Coach bei der Arbeit

Jederzeit den vollen Überblick über den Coaching-Prozess zu haben, die richtigen Informationen zu sammeln, Ziele zu konkretisieren, den Leitfaden für die Lösungsentwicklung im Auge zu behalten und die Ressourcen Deiner Klienten zu nutzen, gehört zu Deinen wichtigsten Fähigkeiten als Coach.

Du lernst:

• Informationen für die Themenklärung zu sammeln und zu strukturieren
• mit Visualisierung für Dich und Deinen Klienten den Überblick zu behalten
• die Prioritäten Deines Klienten zu ermitteln, die persönlichen Ressourcen Deines Klienten zu erkennen und gemeinsam Ziele zu definieren
• den Leitfaden für die Lösungsentwicklung kennen und anzuwenden
• Erschwernisse bei der Zielerreichung zu erkennen und zu prüfen
• das Vorgehen zur Zielerreichung zu konkretisieren und Transferhilfe zu leisten
• die Qualität des Coaching-Prozesses zu sichern und zu evaluieren

Dein Nutzen

Dein Coachingprozess folgt einem klaren und professionellem Leitfaden, der Dir und Deinem Klienten jederzeit einen Überblick über bereits Erreichtes, die gesteckten Ziele und das weitere Vorgehen gibt. So gibst Du Deinem Klienten die Sicherheit für die Erreichung der angestrebten Ziele.

Kommunikation zeigt Wirkung

Die Kompetenz verbindlich, inhaltlich leicht verständlich, wertschätzend, motivierend, und zielorientiert zu kommunizieren, ist neben Deinem Methodenkoffer als Business Coach Dein wichtigstes Instrument.

Du lernst:

• die Kraft wertschätzender und verbindlicher Kommunikation einzusetzen
• das Erzeugen von Schlüsselmomenten durch effektive Fragetechniken
• das 4-Ohrenmodell im Coaching
• den Einsatz und die Wirkung positiver und bildhafter Sprache
• Fragetechniken und aktives Hinhören zur Erzeugung von Perspektivwechsel
• Körpersprache, Gestik und Mimik gewinnbringend einzusetzen
• die Wirkung von Raum- und Distanzzonen kennen
• die Körpersprache Deines Klienten zu lesen
• das richtige Gleichgewicht in der Gesprächsführung zu nutzen

Dein Nutzen

Du bist mittels effizienter Kommunikation jederzeit in der Lage, den Coaching-Prozess im Sinne Deines Klienten steuern, ihm wichtige Perspektivwechsel zu ermöglichen und seine lösungsorientierte Haltung zu fördern.

Kreativer und situationsbezogener Methodeneinsatz

Über einen umfangreichen Methodenkoffer zu verfügen und ihn kreativ zum Einsatz zu bringen, sichert die Zielerreichung Deines Coaching-Prozesses für Deine Klienten. Es ermöglicht Dir ein Klienten-Typ entsprechendes und ein jeder Herausforderung gerecht werdendes Vorgehen zur Erreichung des Coaching-Erfolgs.

Du lernst:

• Zu kalibrieren und Rapport herzustellen
• Pacing und Leading zu nutzen
• Repräsentationssyteme und Submodalitäten
• Physiologien zu lesen
• Assoziieren und Dissoziieren zu nutzen
• Ankern positiver Gefühle und Entmachten negativer Anker
• Werte und das daraus resultierende Verhalten kennen
• Werte- und Wertehierarchien zu erkennen und zu verstehen
• Werteprogrammierung als Grundlage für das Metamodell
• Metaprogramme als Verhaltensmuster
• Tilgung und Verzerrung
• Generalisierung und Präzision
• Metamodelle in der Sprache des Business Coaches
• Zielpräzisionsfragen, zirkuläre Fragen, hypothetische Lösungsfragen uvm.
• Glaubenssätze ändern
• Reframing und 6 Step-Reframing
• die Dialektik des Verhaltens kennen
• das innere Team einzusetzen
• die Walt-Disney Strategie zu nutzen
• Phobien Deiner Klienten zu überwinden
• uvm.

Dein Nutzen

Du bist jederzeit in der Lage, verschiedene Methoden im Rahmen Deines Coaching-Prozesses einzusetzen, die inneren Vorgänge Deines Klienten zu lesen und zu verstehen und im Sinne Deines Klienten zielgerichtete und lösungsorientierte Arbeitsweisen zu nutzen. So werden Deine Coachings erfolgreich und Deine Klienten behalten Dich als professionellen Coach in Erinnerung, den sie gerne weiterempfehlen.