Ihr Partner in der Trainer- und Coach-Ausbildung seit mehr als 15 Jahren!
Staatlich anerkannter Bildungsträger nach § 10 AWbG, zugelassener Träger nach AZAV (Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung)

5-tägiges Business Coach Präsenzseminar wahlweise mit (IHK oder BZTB) Zertifizierung

Die Akademie für Trainer und Coaches gehört seit vielen Jahren zu den Marktführern der Branche. Mit unserem Erfolgskonzept haben wir bereits mehr als 3.000 Teilnehmer in den Beruf zum Business Coach begleitet.

Wir sind staatlich anerkannter Bildungsträger nach § 10 AWbG, zugelassener Träger nach der (AZAV) Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung und durch die DEKRA nach der ISO 9001:2008 (Qualitätsmanagement) zertifiziert.

Werden Sie jetzt zum "TOP-Coach"!

Business Coaching – das bedeutet, Menschen zielgerichtet und lösungsorientiert zu unterstützen. Sind Sie in verantwortlicher Position für die Potenzialentwicklung Ihrer Mitarbeiter zuständig oder suchen Sie nach unterstützenden Techniken, die Ihnen in Personal- und Vertriebsgesprächen Sicherheit schenken? Die Einsatzmöglichkeiten der Business Coach-Ausbildung sind vielfältig. Aber das Ziel ist immer das eine: Menschen verstehen, Menschen führen und Menschen fördern. Wir geben Ihnen einen Methodenkoffer an die Hand, der Ihnen auch für den Schritt in die Selbständigkeit als Business Coach großen Nutzen schenken wird. 


Hier finden Sie Teilnehmerstimmen über die Akademie für Trainer & Coaches

Mit diesen Blended Learning- Seminarkonzept verbinden Sie Theorie mit Praxis, System mit Mensch, Lernen mit Erleben sowie schnelle Erfolge mit hoher Nachhaltigkeit. Ein Ansatz, der sich bewährt hat und Ihnen unschätzbare Vorteile bietet. Überdurchschnittliche Erfolge stellen sich dann ein, wenn über die Sachebene hinaus auch die emotionale Ebene der Teilnehmer erreicht wird. Dieses Wissen fließt direkt in die Seminarmethoden ein. 


In der 5-tägigen Ausbildung binden wir Elemente wie praktische Übungen, Teamarbeit, Spieltrieb, Neugier und Schlüsselerlebnisse geschickt in den Gesamtablauf ein.

Sie nehmen immer wieder selbst die Rolle des Coaches ein und haben so die Möglichkeit, sich im geschützten Rahmen auszuprobieren. 

Mit dem ausserordentlich hohen Praxisanteil unserer Ausbildung setzen Sie Schritt für Schritt das umfassend vermittelte theoretische Wissen um und entwickeln so gemeinsam mit Ihrem Mentor und der Gruppe Ihre individuelle Persönlichkeit als Business Coach.. 


Zusätzliche E-Learning-Einheiten für Ihre Zertifizierungsvorbereitung! 

Zusätzlich steht Ihnen ein interaktiver E-Learning-Teil mit über 40 Lehreinheiten zur Vorbereitung auf Ihre Zertifizierung bei der IHK oder dem BZTB e.V. zur Verfügung.


Mit den darin enthaltenen Lernerfolgskontrollen je Modul bereiten Sie sich spielerisch auf die Zertifizierung vor. Selbstverständlich können sie alle E-Learning-Einheiten sowie die Lernerfolgskontrollen auf jedem beliebigen Computer, Tablet oder Smartphone nutzen. 

 

Business Coach-Ausbildung Präsenzseminar

 

 



Der Schutz Ihrer Daten ist uns wichtig. Deshalb sorgen unsere strengen Sicherheitsvorkehrungen dafür, dass Ihre Daten nicht in unbefugte Hände gelangen. Unsere Datenschutzrichtlinien

So behalten Sie Ihre Klienten stets im Fokus!

Behalten Sie Ihren Klienten im Fokus - Gudrun Bandt - Akademieleitung

In dieser Coaching-Ausbildung lernen Sie in nur 5 Tagen die Methoden für effiziente und nachhaltige Veränderungen kennen und nutzen. Mit einem ausserordentlich hohen Praxisanteil setzen Sie Schritt für Schritt das umfassend vermittelte theoretische Wissen um und entwickeln so gemeinsam mit Ihrem Mentor und der Gruppe Ihre individuelle Persönlichkeit als Business Coach. 

Der hohe Übungsanteil der Ausbildung schärft Ihre Wahrnehmung, steigert Ihre Gesprächslenkungs-Kompetenz und professionalisiert Ihre Fähigkeit, die Potenziale Ihrer Klienten zu entdecken und deren Entwicklungsprozesse zu begleiten.

Zielgruppe

Wenn Sie in verantwortlicher Position für die Potenzialentwicklung von Mitarbeitern zuständig sind oder eine selbständige Tätigkeit in diesem Bereich anstreben, dann ist diese Coaching-Ausbildung das Richtige für Sie. Auch Trainer, Vertriebsmitarbeiter, Projektleiter und andere interessierte Berufsgruppen profitieren erheblich von einer Ausbildung als Business Coach.


Seminartermine

Termine 2017

04.  08. Dezember 2017, Krefeld

Termine 2018

22 .- 26. Januar 2018, Stuttgart

19. - 23. Februar 2018, Krefeld

12. - 16. März 2018, Mallorca

16 .- 20. April 2018, Osnabrück

14. - 18. Mai 2018, Krefeld 

11. - 15. Juni 2018, Berlin 

 

 

06. - 10. August 2018, Hamburg

17. - 21. September 2018, Mallorca

15. - 19. Oktober 2018, Stuttgart

12. - 16. November 2018, Frankfurt

10. - 14. Dezember 2018, Krefeld 

 


Max. 12 Teilnehmer 

Montag bis Freitag, jeweils von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr


Seminargebühr 

3.564,05 Euro (2.995,00 netto + 569,05 MwSt.)

Der Preis versteht sich inkl. umfangreicher Seminarunterlagen, zusätzlicher E-Learning-Einheiten, Mittagessen, Pausengetränke sowie 1. Jahr kostenlose Mitgliedschaft im BZTB e.V.

Bitte planen Sie in der Seminarwoche nach Möglichkeit keine Abendtermine o.ä. ein, da von den Teilnehmern aufgrund der Stoffmenge, auch nach Seminarende, Themengebiete nach- und vorbereitet werden müssen bzw. Gruppenübungen stattfinden. 

Teilnahmegebühr Mallorca-Special

Die Teilnahmegebühr für das Mallorca-Special beträgt 4.650,00 Euro (3.907,56, netto + 742,44 MwSt.) 


Online anmelden


Zertifizierungsgebühr

Die Zertifizierungsgebühr beim BZTB e.V. beträgt 476,00 Euro inkl. MwSt.

Die Zertifizierungsgebühr bei der IHK beträgt 610,00 Euro inkl. MwSt.

Die Zertifizierungsgebühr wird erst mit der Anmeldung bei der IHK oder dem BZTB e.V. fällig.



Seminarinhalte

Business-Coaching im Überblick

Die Geschichte des Coachings


Coaching im Business-Kontext


Internes und externes Coaching

Kompetenzfelder des Business Coachings

Das Coachingkonzept

Haltung und Menschenbild

Methoden und Wirkung

Der Coaching-Prozess

Coaching-Anlässe im Business-Kontext

Das Erstgespräch

Die Auftragsklärung

Ansprüche des Klienten an den Coach

Die vertrauensvolle Arbeitsbeziehung


Der Coach bei der Arbeit
Worum geht´s – Die Themenklärung

Informationen sammeln und strukturieren

Mit Visualisierung den Überblick behalten

Prioritäten ermitteln

Ziele konkretisieren

Das Ziel im Auge behalten

Vom Ziel zur Lösung

Der Leitfaden für die Lösungsentwicklung

Ressourcen ermitteln

Von der Theorie in die Praxis

Der Leitfaden für die Transferhilfe

Erschwernisse prüfen und das Vorgehen konkretisieren

Die Qualität sichern und evaluieren
 

Kommunikation zeigt Wirkung
Die Basis gekonnter Kommunikation

Die Ebenen der Kommunikation


Die fünf Schritte der Kommunikation

Die vier Seiten einer Nachricht

Das 4-Ohrenmodell im Coaching

Sprache und deren Wirkung

Das sollten Sie vermeiden

Ausnahmen bestätigen die Regel

Rhetorische Grundfertigkeiten

Fragetechniken und aktives Hinhören

Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung

Die Vorteile bildhafter Sprache

Positive Ausdrucksweise

Körpersprache sagt mehr als tausend Worte

Die Körpersprache des Klienten lesen

Raum und Distanzzonen

Der Methodenkoffer im Coaching-Gespräch
Möglichkeiten des Kalibrierens

Kalibrieren lernen

Rapport herstellen

Pacing und Leading

Repräsentationssysteme und Submodalitäten

Assoziieren und Dissoziieren

Ankern – Die Gefühle jederzeit im Griff

Negative Anker entmachten

Die Swisch-Technik

Was sind Werte

Werte sind die Grundlage des persönlichen Verhaltens

Jeder hat eine persönliche Wertehierachie 


Wertehierachien erkennen und verstehen

Werteprogrammierung als Grundlage für das Metamodell

Metaprogramme als Verhaltensmuster

Tilgung
Verzerrung
Generalisierung und Präzision

Metamodelle in der Sprache des Business Coaches 

Vom Problem zum Ziel

Warum sind Ziele wichtig

Wie werden Ziele definiert
Drei Formen der Orientierung

Wer fragt der führt

Zielpräzisierungsfragen

Wunschfragen

Zirkuläre Fragen

Hypothetische Lösungsfragen

Fragen zu Alternativen

Lösungsorientiert intervenieren

Glaubenssätze ändern

Reframing und 6 Step-Reframing

Dialektik des Verhaltens

Das innere Team

Die Walt-Disney Strategie

Timeline-Arbeit

Phobien überwinden

Motivation als Generalschlüssel

Intrinsische Motivation

Extrinsische Motivation 

So werden Sie als Coach erfolgreich
Die eigenen Ziele

Der Coachingmarkt im Überblick

Die eigene Postitionierung finden
Der erfolgreiche Markteintritt