Führungstraining - Kompetent führen, delegieren und motivieren

Herausragende Unternehmen zeichnen sich durch eine gelebte Unternehmenskultur aus. Darunter wird das Werte- und Normengefüge eines Unternehmens verstanden. Dieses Vorbild wirkt intern und extern auf das Unternehmensumfeld. Unternehmen, die sich ausschließlich auf Gewinnmaximierung und Erhöhung der Liquidität konzentrieren, laufen nicht mehr konform mit dem heutigen wert- und umweltpolitischen Bewusstsein der Gesellschaft. 

Nur gut ausgebildete und geschulte Führungskräfte sind in der Lage, die enormen betrieblichen Anforderungen zu bewältigen. Die Unternehmensführung ist dafür verantwortlich, dass sie ihre Führungskräfte entsprechend den Anforderungen ihres Arbeitsplatzes qualifiziert.

Der Einsatz von kompetenten Mitarbeitenden an allen Schlüsselpositionen ist eine wichtige Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Die Fähigkeiten der Betroffenen sind gezielt zu fördern. Ein hoher Qualifikationsstand der Führungskräfte ist der entscheidende Faktor gegenüber den Mitbewerbern. 

Kompetent und transparent zu führen, zu delegieren und zu motivieren gehört heute zu den unerlässlichen Kompetenzen einer jeden Führungskraft.


Inhalte dieses Online-Lehrgangs:

  • Managementsysteme
  • Autoritäre und demokratische Managementsysteme
  • Führungsarten
  • Die Vor- und Nachteile wichtiger Managementsysteme
  • Praxisbeispiele für Gesamtführungsmodelle
  • Führungsstile
  • Psychologische Hintergründe der Führung
  • Führungs- und Unternehmensinstrumente
  • Führung und Motivation
  • Der Motivationsprozess
  • Maslows Bedürfnis-Pyramide
  • Führungsverhalten
  • Welcher Führungstyp sind Sie
  • Definition der Führungstypisierung
  • Persönlichkeitsanalyse
  • Die fünf Antreiber und ihre möglichen Erlauber
  • Die Führungskraft 
  • Der Mitarbeiter
  • Die Gruppe / Das Team
  • Führungsarbeit in der Praxis
  • Zielsetzung / Zielvereinbarung
  • Meetings / Besprechungen
  • Kommunikation
  • Erweiterte Aufgaben von Führungskräften
  • Management und Erfolgskontrollen
  • Die vier Sollkompetenzen einer Führungspersönlichkeit


Ablauf des Lehrgangs

  • Mittels unserer interaktiven Lernplattform erfahren Sie in zahlreichen, speziell für das Selbstlernen aufbereiteten Lern-Nuggets, Schritt für Schritt, alles Erforderliche für die zukünftige erfolgreiche Bewältigung Ihrer Aufgaben. 
  • Die dazugehörigen praxisgerechten Übungen helfen Ihnen das neu erworbene Wissen direkt in Ihren Berufsalltag zu übertragen.
  • Zusätzlich haben wir zahlreiche Lern-Quizzes in den Lehrgang integriert. So haben Sie jederzeit die Möglichkeit Ihr erworbenes Wissen in Form von Selbstlernkontrollen zu überprüfen.
  • Und wenn Sie doch einmal eine individuelle Frage haben, steht Ihnen in jeder E-Learning-Einheit eine Kommentar/Chat-Funktion zur Verfügung. So können Sie während der Lehrgangsbearbeitung jederzeit eine wertvolle Interaktion zwischen einen unserer Trainer und Ihnen, aber auch zwischen Ihnen und anderen Teilnehmern des Lehrgangs aufbauen, um einen Rat, zusätzliche Unterstützung oder die kompetente Antwort auf eine individuelle Frage einzuholen.

Mit unseren Online-Lehrgängen lernen Sie, Theorie mit Praxis, System mit Mensch, Lernen mit Erleben sowie schnelle Erfolge mit hoher Nachhaltigkeit zu verbinden. Ein Ansatz, der sich bewährt hat und Ihnen unschätzbare Vorteile bietet. 



Mit diesem Lehrgang können Sie sofort starten. Ganz gleich ob mittags um 12:00 Uhr oder nachts um 2:00 Uhr. Sie erhalten sofortigen Zugang zum Lehrgang

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