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Führungsmanagement heute- effektiv und zielorientiert

Es gibt zwei Dinge, auf denen das Wohlgelingen in allen Verhältnissen beruht: Das eine ist, dass Zweck und Ziel der Tätigkeit richtig bestimmt sind. Das andere aber besteht darin, die zu diesem Endziel führenden Handlungen zu finden.

Die Führungskraft - Der Alleskönner?

Unternehmerisches Denken, Integrität, Charisma, Zukunftsorientierung, fachliche und soziale Kompetenz, natürliche Autorität, motivierend, kommunikationsstark, entscheidungsfreudig, integrativ die Anforderungen an eine Führungskraft sind vielfältig und könnten hier endlos fortgeführt werden. 

Dennoch werden Führungskräfte häufig immer noch an diesen Idealtypen gemessen, die sich an persönlichen Eigenschaften, Führungsstil und anderen messbaren Qualifikationen orientieren.

Doch das Universalgenie gibt es nicht. Also müssen immer Abstriche gemacht werden, wenn man Führungskräfte anhand solcher Kriterien beurteilen möchte.

Auf der Suche nach der „idealen“ Führungskraft müssen wir heute die Fragen neu definieren.

Statt zu fragen: „Was ist eine ideale Führungskraft?“ sollten wir fragen:
„Was ist eine effektive Führungskraft?“

Statt zu fragen: „Wie befähigen wir Alleskönner zu außergewöhnlichen Leistungen?“
sollten wir fragen: „Wie befähigen wir ganz normale Menschen zu außergewöhnlichen Leistungen?“

Statt zu fragen: „Wie ist eine Führungskraft?“ sollten wir fragen: „Was tut eine Führungskraft?“

Statt zu fragen: „Was kann eine Führungskraft?“ sollten wir fragen: „Welche Ergebnisse erzielt eine Führungskraft?“

Inhalte dieses Online-Lehrgangs:

  • Die ideale Führungskraft
  • Kennzeichen effektiver Führungskräfte
  • Effektives Führen ist erlernbar
  • Warum Führungsstile zweitrangig sind
  • Die Prinzipien effektiver Führung
  • Ergebnisorientierung
  • Prioritäten richtig setzen
  • Ressourcen richtig nutzen
  • Der eigene Beitrag zum Gesamterfolg
  • Vertrauen schaffen
  • Positiv denken
  • Die Aufgaben effektiver Führung
  • Ziele setzen
  • Entscheidungen treffen
  • Effektiv organisieren
  • Mitarbeiter fördern und entwickeln
  • Kontrolle
  • Die Instrumente effektiver Führung
  • Die Besprechung
  • Der Report
  • Die eigene Arbeitsmethodik
  • Die Gestaltung von Stellen und Aufgaben
  • Die Leistungsbeurteilung
  • Die Entsorgung von Ballast


Ablauf des Lehrgangs

  • Mittels unserer interaktiven Lernplattform erfahren Sie in zahlreichen, speziell für das Selbstlernen aufbereiteten Lern-Nuggets, Schritt für Schritt, alles Erforderliche für die zukünftige erfolgreiche Bewältigung Ihrer Aufgaben. 
  • Die dazugehörigen praxisgerechten Übungen helfen Ihnen das neu erworbene Wissen direkt in Ihren Berufsalltag zu übertragen.
  • Zusätzlich haben wir zahlreiche Lern-Quizzes in den Lehrgang integriert. So haben Sie jederzeit die Möglichkeit Ihr erworbenes Wissen in Form von Selbstlernkontrollen zu überprüfen.
  • Und wenn Sie doch einmal eine individuelle Frage haben, steht Ihnen in jeder E-Learning-Einheit eine Kommentar/Chat-Funktion zur Verfügung. So können Sie während der Lehrgangsbearbeitung jederzeit eine wertvolle Interaktion zwischen einen unserer Trainer und Ihnen, aber auch zwischen Ihnen und anderen Teilnehmern des Lehrgangs aufbauen, um einen Rat, zusätzliche Unterstützung oder die kompetente Antwort auf eine individuelle Frage einzuholen.

Mit unseren Online-Lehrgängen lernen Sie, Theorie mit Praxis, System mit Mensch, Lernen mit Erleben sowie schnelle Erfolge mit hoher Nachhaltigkeit zu verbinden. Ein Ansatz, der sich bewährt hat und Ihnen unschätzbare Vorteile bietet. 



Mit diesem Lehrgang können Sie sofort starten. Ganz gleich ob mittags um 12:00 Uhr oder nachts um 2:00 Uhr. Sie erhalten sofortigen Zugang zum Lehrgang

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